- C’est une démarche volontaire du commanditaire d’une opération architecturale dont le but est d’atteindre une certaine qualité environnementale dans son projet, tant pour respecter l’environnement extérieur du bâti que pour garantir une utilisation économe, saine et confortable pour les occupants.

- Tous les acteurs du projet (maître d’ouvrage, maître d’œuvre, entreprises..) sont réunis autour d’un langage commun. Ce langage est défini par l’association HQE et correspond à 14 cibles précisant les caractéristiques environnementales d’un bâtiment et permettant ainsi de s’accorder sur des objectifs partagés par tous les acteurs.

- Pour atteindre ces objectifs, il faut une méthode, elle aussi définie par l’association HQE que l’on retrouve dans la définition d’un mode de conduite de projets que l’on appelle un Système de Management d’Opération (SMO) ou Système de Management Environnemental (SME). Le langage commun et le SME font l’objet de référentiels sous la responsabilité de l’association HQE et sont repris en normalisations françaises et internationales sous les normes ISO et CEN.

- La démarche HQE considère le bâtiment dans toutes ses composantes et sur l’ensemble de son cycle de vie depuis sa conception à sa réalisation, utilisation et déconstruction. Elle privilégie donc la réflexion, les études en amont de tous projets.

- La HQE s’applique à tous types de bâtiments, que ce soit des travaux neufs ou de réhabilitation.

HQE : 14 cibles, réparties en 2 domaines et 4 familles. Le commanditaire du projet choisi les cibles qu’ils souhaitent atteindre en priorité.

Deuxième famille : les cibles de l’éco-gestion.

Cela correspond à la volonté de maîtriser les effets dus à l’exploitation du bâtiment.
- 4° : gestion de l’énergie
- 5° : gestion de l’eau
- 6° : gestion des déchets d’activités
- 7° : gestion de l’entretien et de la maintenance

Domaine II : création d’un environnement intérieur satisfaisant

Troisième famille : les cibles du confort

- 8° : confort hygrothermique
- 9° : confort acoustique
- 10° : confort visuel
- 11° : confort olfactif

Quatrième famille : les cibles de santé

- 12° : conditions sanitaires des espaces
- 13° : qualité de l’air
- 14° : qualité de l’eau

Dans l’approche économique de la HQE, ce qui prévaut c’est l’approche en coût global. C’est à dire qu’outre l’investissement initial, on prend en compte les coûts différés inhérents à la vie future du bâtiment.
La démarche HQE se traduit toujours par une économie en matière de maintenance et d’exploitation.

* Vous pouvez obtenir d’autres informations sur la HQE auprès du CAUE qui a réalisé une formation et un dossier à ce sujet.